2014年1月6日-9日，TCP强陵旗下中国销售总部上海天灿宝照明组织召开了为期4日的营销年会，全体员工参加了此次年会。

    2014年度营销年会以“新强陵，新跨越”为主题，旨在描绘“TCP强陵”未来的全新蓝图。TCP强陵总裁ELLIS先生和总经理严兆陵先生也应邀出席。

会上，“TCP强陵”中国区副总经理王庆生先生做了2013年总结与2014年规划报告。王总强调指出：2013年，天灿宝在集团领导和全体员工的努力下，主要完成了三件大事——

1、公司管理向好的方向发展，正能量、良好风气逐步占上风。

2、以市场需求为导向，及时对公司产品的系列和价格做出调整。

3、节能灯和LED筒灯推广项目顺利完成。

    2013年公司逐步恢复了稳定良好的发展局面，拨乱反正确立了正确的发展思路与发展方向，为2014年集中发力奠定了良好的基础。同时，王总也为天灿宝2014年的经营发展做了完善的规划与明晰的构想。销售方面，紧抓LED市场升温的契机，在做好产品开发、选型和售后服务的同时，采用重点市场重点投入的方式来做好市场拓展和经销商的开发工作，以实现销售业绩倍增的目标；团队建设方面，以人为本，“理论和实战相结合”开展形式多样的培训，做好人员的培养、提升、储备工作，并进一步提升团队执行力，使得团队更高效有活力；薪酬方面，秉承“奖勤罚懒、优胜劣汰”原则，薪酬制度进一步优化。最后，王总以习近平主席2014年新年贺词中的一段话为结束语，鼓励公司全体员工在希望与挑战中积极进取，不懈追求。

    王总的发言深切鼓舞了与会现场的每一位员工，之后的会议议程，营销总监苟智先生总结了2013年公司的销售业绩和各大区销售工作中亟待解决的问题，并根据各大区的实际情况，确定了各个团队来年的销售任务。各大区经理也依次发言做工作报告，在沟通中交流销售经验，会议现场气氛热烈。

    产品培训和后勤部门培训等各个环节，也都在有条不紊中进行。平日里，员工之间，特别是后勤人员与各地区的销售人员的面对面交流的机会并不多，借此年会之机深化内部沟通，以便及时解决工作流程和对接方面的各类问题。

    会议议程结束后，别开生面的年会晚宴也在一派团结欢乐的氛围中顺利展开。晚宴上表彰了年度先进员工，文艺演出、游戏、抽奖等环节，不但拉近了员工间的距离，更让所有员工都热情参与进来，提高团队的凝集力和归属感，让大家为“TCP强陵”更辉煌的明天而努力奋进！